Il GAL Terre Occitane in piena attività

Il GAL Tradizione delle Terre Occitane sta per chiudere la sua attività legata al periodo di programmazione europea 2014-2020 e si sta preparando alla nuova stagione di progetti. Abbiamo incontrato la direttrice Mariolina Pianezzola ed il presidente Aurelio Blesio per tracciare un bilancio del periodo che si avvia a conclusione.

 

I Gruppi di Azione Locale sono strumenti creati per spendere alcuni filoni di finanziamenti provenienti dall’Unione Europea, in particolare i fondi FEASR. Si tratta di una società consortile, composta da enti pubblici e realtà private quali le associazioni di categoria; il GAL Terre Occitane ha come area di attività le valli Stura, Grana, Maira, Varaita, Bronda, Po ed Infernotto. Riguarda una popolazione di circa 107 mila abitanti

 

I beneficiari dei nostri finanziamenti sono essenzialmente di due tipi: gli enti pubblici e le imprese. In alcuni casi sono stati finanziati, in via sperimentale, soggetti di altra natura, quali le associazioni fondiarie. Questo è successo perché si riconosce a quella realtà una potenzialità di sviluppo del territorio e la sua natura volta a favorire lo sviluppo di attività agricole imprenditoriali.

 

Abbiamo stabilito una soglia minima di finanziamento molto bassa; quasi sempre l’investimento minimo richiesto è di 10 mila euro. Siamo consapevoli della dimensione delle aziende presenti sul territorio, molto spesso piccole, individuali o a condizione famigliare. La nostra scelta in questi anni si è concentrata sul finanziamento alle filiere: per ottenere il finanziamento l’azienda deve impegnarsi a lavorare in rete con altri attori del territorio. Questa è anche la motivazione per cui i bandi emessi sono per forza complessi: servono però a favorire gli scambi economici ed il coinvolgimento di tutti i settori del tessuto economico. Su questo tema possiamo dire di essere una realtà all’avanguardia.

 

Siamo rimasti sorpresi dalla risposta: tutti i bandi hanno esaurito le risorse a disposizione, andando in overbooking. Con le economie generate dai singoli investimenti, e con le risorse aggiuntive ottenute dalla regione siamo riusciti a finanziare quasi completamente anche le richieste meritevoli, ma rimaste senza risorse. Abbiamo capito che gli imprenditori presenti nelle valli ormai sono abituati a lavorare in rete, sia all’interno della singola valle, sia trasversalmente. Le filiere vengono poi monitorate e controllate: quelle partite negli ultimi anni sono praticamente tutte funzionanti, nonostante alcuni progetti si siano per forza modificati durante l’ondata pandemica.

 

Abbiamo due persone a tempo quasi pieno, una direttrice a tempo parziale e attiviamo consulenze puntuali per l’analisi dei progetti che ci vengono presentati: a seconda del tema affrontato si attivano consulenti con competenze specifiche. In questa tornata abbiamo inserito per ogni valle una figura di animatore territoriale: questo ci facilita nel ricevere le istanze del territorio e ci consente sia di poter guidare le aziende nella partecipazione ai bandi, sia di percepire le esigenze del territorio e costruire i bandi nel miglior modo possibile. Il nostro personale si sta rivelando una delle carte più vincenti e non posso fare altro che ringraziare tutti i collaboratori per il loro impegno.